La récente crise sanitaire a transformé complètement la manière de travailler. Organiser et réussir des rendez-vous physiques avec des collaborateurs, clients et partenaires est devenu compliqué.
En conséquence, les visioconférences sont devenues des outils incontournables pour un fonctionnement normal des équipes. Toutefois, la grande majorité des employés n’est pas encore satisfaite avec les résultats des réunions virtuelles.
Comment garantir la même efficacité que les réunions en physique ?
Face aux multiples challenges comme l’échec des méthodes d’animation classiques et le manque de maitrise des technologies digitales, les objectifs des rendez-vous virtuel ne sont souvent pas atteints.
Comment alors instaurer une nouvelle coopération agile et motivante des équipes, nécessaire dans ces nouvelles conditions ?
M3E propose une nouvelle façon pour devenir expert en 3 dimensions dans le laps de temps le plus court:
• digitale pour gérer et administrer les visioconférences
• excellence d’animation pour collaborer, vendre et transmettre les expertises efficacement à distance
• excellence managériale pour gérer efficacement à distance vos équipes et les nouveaux processus transverses
Nous avons développé des sessions modulaires de Bootcamps opérationnels, menées par des consultants seniors:
VisioTeam3E, VisioExcellence3E, VisioVentes3E , InnovationsFlash3E, PlanDeCriseFlash3E, AlignementTransversal3E
Ces entraînements ludiques s’adressent aux managers, consultants, commerciaux et le CODIR/ COMEX pour accélérer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise. Les cours s’effectuent en petits groupes interactifs de 4-8 personnes (« task force ») et sont renforcés par un accompagnement personnel supplémentaire
(coaching) de chaque participant (« power up »).
Le contexte économique rend la croissance des entreprises également complexe. Elles sont obligées de s’adapter de plus en plus rapidement aux changements abruptes de la demande au niveau national et international.
Ceci nécessite une optimisation des processus et une accélération de la coopération transversale des services (Vente, Marketing, Finance, Production, R&D, Qualité, Supply Chain, Finance …) pour saisir les nouvelles opportunités.
Comment alors garantir un management des équipes et de l’entreprise agile et efficace dans ces nouvelles conditions ?
Maîtriser la mise en place « digitale » d’une VisioVente:
solutions de visioconférence, matériel, éclairage, cadrage, son, organisation, invitation, planning, durée, connexion, fond vert : Teams, Zoom, Meet …
Maîtriser l’excellence commerciale par VisioVente:
contenu de l’échange, durée et phases de vente, nourrir à distance le lien émotionnel, utilisation efficace à distance du mélange des supports et solutions digitales online & offline, compréhension des besoins clients (signaux forts et faibles) …
M3E propose une offre modulaire pour accélérer votre adaptabilité en période de crise et post crise: solutions (
, 
, 
), Conseil (optimisation des processus transverses, formations Bootcamp …) & développement (applications & plateformes digitales). Nous sommes 26 consultants, chefs de projet et développeurs ayant réalisé en méthode agile (Kanban/ SCRUM) plus de 60 projets multiplateformes.
No.3 mondial en roulements à bille, 25.000 employés
EVER Pharma, traitement des maladies neurodégénératives, 400 employés.
Prestataire de santé à domicile, 300 employés
Fabrication de céramiques techniques, 110 employés
Leader mondial de buses en céramique, 30 employés
Sessions d’entraînement courtes et efficaces de 1h30
Suivi individuel de chaque participant par des experts métiers
Pour une fusion unique du digital et de l’excellence professionnelle
La récente crise sanitaire a transformé complètement la manière de travailler. Organiser et réussir des rendez-vous physiques avec des collaborateurs, clients et partenaires est devenu compliqué. En conséquence, les visioconférences sont devenues des outils incontournables pour un fonctionnement normal des équipes. Toutefois, la grande majorité des employés n’est pas encore satisfaite avec les résultats des réunions virtuelles.
Commentgarantir la même efficacité que les réunions en physique ?
Face aux multiples challenges comme l’échec des méthodes d’animation classiques et des technologies en évolution accélérée, les objectifs des rendez-vous virtuel ne sont souvont pas atteints. Comment alors instaurer une nouvelle coopération efficace des équipes, nécessaire dans ces nouvelles conditions ?
La récente crise sanitaire a transformé complètement la manière de travailler. Organiser et réussir des rendez-vous physiques avec des collaborateurs, clients et partenaires est devenu compliqué. En conséquence, les visioconférences sont devenues des outils incontournables pour un fonctionnement normal des équipes. Toutefois, la grande majorité des employés n’est pas encore satisfaite avec les résultats des réunions virtuelles.
Commentgarantir la même efficacité que les réunions en physique ?
Face aux multiples challenges comme l’échec des méthodes d’animation classiques et des technologies en évolution accélérée, les objectifs des rendez-vous virtuel ne sont souvont pas atteints. Comment alors instaurer une nouvelle coopération efficace des équipes, nécessaire dans ces nouvelles conditions ?
Le contexte économique rend la croissance des entreprises également complexe. Elles sont obligées de s’adapter de plus en plus rapidement aux changements abruptes de la demande au niveau national et international.
Ceci nécessite une accélération de la coopération transversale des services (Vente, Marketing, Finance, Production, R&D, Qualité, Supply Chain, Finance …) accélérer pour saisir les nouvelles opportunités.
Comment alors garantir un management des équipes et de l’entreprise agile et efficace dans ces nouvelles conditions ?
