Boostez
votre VisioExcellence

Entraînements rapides pour animer efficacement vos visioconférences

Le concept "VisioAnimation"

Du besoin à l’excellence

Le concept

La récente crise sanitaire a transformé complètement les réunions. Organiser des rendez-vous physiques est souvent plus compliqué que mettre en place des visioconférences.

Toutefois, la grande majorité des participants n’est pas encore satisfaite avec les résultats des VisioAnimations.

Comment les participants peuvent-tils atteindre  la même efficacité que les réunions en présentiel dans le laps de temps le plus court?

Comment exceller facilement fâce aux multiples challenges de la VisioRéunion comme l’échec des méthodes d’animation classiques et le manque de maitrise des technologies digitales ?

Comment ainstaurer une nouvelle coopération agile et motivante, nécessaire dans ces nouvelles conditionsé

Les entretiens en face à face

M3E propose une nouvelle façon pour devenir rapidment expert en 3 dimensions des entretiens visio :

• digitale pour gérer et administrer les visioconférences
• excellence d’animation pour collaborer, vendre et transmettre les expertises efficacement à distance
• excellence managériale pour gérer efficacement à distance vos équipes et les nouveaux processus transverses


Nous avons développé des sessions modulaires de Bootcamps opérationnels, menées par des consultants seniors.

Ces entraînements ludiques s’adressent aux managers, consultants, commerciaux et le CODIR/ COMEX pour accélérer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.
Les cours s’effectuent en petits groupes interactifs de 4-8 personnes (« task force ») et sont renforcés par un accompagnement personnel supplémentaire
(coaching) de chaque participant (« power up »).

Les entreprises

Le contexte économique rend la croissance des entreprises également complexe. Elles sont obligées de s’adapter de plus en plus rapidement aux changements abruptes de la demande au niveau national et international.


Ceci nécessite une optimisation des processus et une accélération de la coopération transversale des services (Vente, Marketing, Finance, Production, R&D, Qualité, Supply Chain, Finance …) pour saisir les nouvelles opportunités.


Comment alors garantir un management des équipes et de l’entreprise agile et efficace dans ces nouvelles conditions ?

Nos Bootcamps

Formations uniques pour chaque besoin

Bootcamp cx

pour Commerciaux, Managers & Experts

Maîtriser la mise en place « digitale » d’une VisioVente:
solutions de visioconférence, matériel, éclairage, cadrage, son, organisation, invitation, planning, durée, connexion, fond vert : Teams, Zoom, Meet …

Maîtriser l’excellence commerciale par VisioVente:
contenu de l’échange, durée et phases de vente, nourrir à distance le lien émotionnel, utilisation efficace à distance du mélange des supports et solutions digitales online & offline, compréhension des besoins clients (signaux forts et faibles) …

Bootcamp DC

pour Managers

  • Maîtriser la mise en place « digitale » des visioconférences:
    solutions de visioconférence, matériel, éclairage, cadrage, son, organisation, connexions, fond vert, quiz, whiteboarding, salles virtuelles (breakout rooms): Teams, Zoom, Meet, Whiteboard…
    Manager, animer & former les collabrateurs à distance
  • Optimiser la pertinence de l’information vers le client pour atteindre l’excellence commerciale
  • Maîtriser la l’organisation agile des projets & taches selon les informations recueillies lors des entretiens commerciaux (besoins clients évoluant plus ou moins fortement en période de crise et après la crise): Trello, Planner …

Bootcamp Executivf

pour CODIR / COMEX & Managers

  • Maîtriser la mise en place « digitale» des visioconférences :
    solutions de visioconférence, matériel, éclairage, cadrage, son, organisation, connexions, fond vert, quiz, whiteboarding, salles virtuelles (breakout rooms) : Teams, Zoom, Meet, Whiteboard…
  • Mettre en place le nouveau cadre des projets agiles (Trello, Planner …), notamment dans le cadres des innovations flash
  • Identifier les besoins opérationnelles du désilotage pour accélérer la prise en compte des besoins client
  • Maîtriser les outils d’adaptation agile de l’entreprise aux crises comme le plan financier de crise « risques & opportunités », le cadrage flash et l’alignement transversal

Témoignages

Merci pour ta formation super enrichissante et ton écoute des besoins”
Jacques K.
Key Account Manager
…te remercier très sincèrement pour ta patience et pédagogie. J’aime beaucoup ce jeux de role…”
Isabelle G.
Directrice développement
… aucun doute sur l’efficacité et l’intérêt des outils que M3E nous a fourni lors des Bootcamps. Ils ne seront que positifs dans ma pratique d’animation de management.”
Olivier M.
Responsable d’agence
… bien que je n’ai réalisé qu’une visio avec whiteboard en appliquant la formation, j’ai gagné immédiatement en efficacité et gain de temps++ …”
Abdellah O.
Chargé de développement

Qui sommes nous?

M3E propose une offre modulaire de solutions & formations pour
accélérer la diffusion de vos expertises :

 , , développement sur mesure, conseil en optimisation des processus & formations digitales. Nous sommes 26 consultants, chefs de projet et développeurs ayant réalisés en méthode agile (Kanban/ SCRUM) plus de 80 projets multiplateformes.

No.3 mondial en roulements à bille, 25.000 employés

EVER Pharma, traitement des maladies neurodégénératives, 400 employés.

Prestataire de santé à domicile, 300 employés

Fabrication de céramiques techniques, 110 employés

Leader mondial de buses en céramique, 30 employés

l’excellence
professionnelle

Sessions d’entraînement courtes et efficaces de 1h30

Suivi individuel de chaque participant par des experts métiers

Pour une fusion unique du digital et de l’excellence professionnelle

La récente crise sanitaire a transformé complètement la manière de travailler. Organiser et réussir des rendez-vous physiques avec des collaborateurs, clients et partenaires est devenu compliqué. En conséquence, les visioconférences sont devenues des outils incontournables pour un fonctionnement normal des équipes. Toutefois, la grande majorité des employés n’est pas encore satisfaite avec les résultats des réunions virtuelles.
Commentgarantir la même efficacité que les réunions en physique ?
Face aux multiples challenges comme l’échec des méthodes d’animation classiques et des technologies en évolution accélérée, les objectifs des rendez-vous virtuel ne sont souvont pas atteints. Comment alors instaurer une nouvelle coopération efficace des équipes, nécessaire dans ces nouvelles conditions ?

La récente crise sanitaire a transformé complètement la manière de travailler. Organiser et réussir des rendez-vous physiques avec des collaborateurs, clients et partenaires est devenu compliqué. En conséquence, les visioconférences sont devenues des outils incontournables pour un fonctionnement normal des équipes. Toutefois, la grande majorité des employés n’est pas encore satisfaite avec les résultats des réunions virtuelles.
Commentgarantir la même efficacité que les réunions en physique ?
Face aux multiples challenges comme l’échec des méthodes d’animation classiques et des technologies en évolution accélérée, les objectifs des rendez-vous virtuel ne sont souvont pas atteints. Comment alors instaurer une nouvelle coopération efficace des équipes, nécessaire dans ces nouvelles conditions ?

Le contexte économique rend la croissance des entreprises également complexe. Elles sont obligées de s’adapter de plus en plus rapidement aux changements abruptes de la demande au niveau national et international.

Ceci nécessite une accélération de la coopération transversale des services (Vente, Marketing, Finance, Production, R&D, Qualité, Supply Chain, Finance …) accélérer pour saisir les nouvelles opportunités.

Comment alors garantir un management des équipes et de l’entreprise agile et efficace dans ces nouvelles conditions ?

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